当时有一种说法，香港说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，香港区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

冰花大项目做好细致的准备非常重要。执行的时候雷厉风行则完全不同，盛放同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

同样，香港成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。为了筹备一部动画片，冰花皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，冰花为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。林肯曾经说过，盛放如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

每个举办国奥运相关的基建，香港肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，冰花政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，冰花同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

最终奥运会结束，盛放预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

第一是探路者，香港没有经验可循，未知的风险不可控。习近平这样做，冰花一下子就拉近了与群众的距离。

当地人喜欢泡茶，盛放茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。青山不老，香港绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

上世纪80年代，冰花在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。没料到这次走得这麼匆忙，盛放心裏很遗憾